ベンチャーマネジメント
VENTURE MANAGEMENT
VENTURE MANAGEMENT
働き方改革で、部下を理解する"時間"と"機会"が失われています。
社員の本音が聞けない。
価値観や悩みが分からない。
表情や雰囲気が読み取れない。
何を考えているか分からない。
雑談や相談の時間がない。
関係性が築けない。
「部下の性格・価値観が分からないまま、
手探りでマネジメントしている」
同じ指導でも、やる気になる人と辞める人がいる
1on1をやっても、表面的な会話で終わる
どう接すればいいか分からず、手探り状態
優秀だと思って採用した人が、すぐ辞めてしまう
飲み会で築いていた"理解"を、データで再現する。
それがUPシステムです。
社員の性格・特性を科学的に可視化し、
一人ひとりに最適なマネジメント方法を提示する
適性検査・性格診断ツールです。
どんな人か、何を大切にしているか。
データで正確に理解できます。
この人には、こう指導すれば伸びる。
マネジメントの"勘"を"科学"に。
自社のAクラス社員の特性を基準に。
一般的な基準ではありません。
既存社員の性格を診断し、一人ひとりに最適な育成・マネジメント方法を実践
社員ごとに最適な指導方法が分かる
性格と環境のミスマッチを事前に察知
相性を考慮した最適な配置が可能
自社のAクラス社員の性格パターンと照合し、採用のミスマッチを防ぐ
自社で活躍する人材の特性と照合
早期離職リスクを採用前に回避
どの部署・役割が適しているか明確に
UPシステムは、従来の適性検査とは根本的に異なります
一般的な適性検査
表面的な性格診断のみ
（「積極的」「内向的」など）
UPシステム
多面的な分析で
深層心理まで可視化
単なる性格診断ではなく、「この人にはこう話せば伝わる」「このタイプには、こう接すると効果的」など、実践的なコミュニケーション方法を具体的に提示。
「伝わる言葉」「避けるべき言葉」が明確に
「どう指導すれば伸びるか」「どう動機づければやる気になるか」「どんな仕事を任せればいいか」など、具体的なマネジメント方法が分かります。
「この人に合った育成方法」が具体的に
通常時の性格だけでなく、「高ストレス時にどんなサインを出すか」まで分析。ストレス過多になった時のサインが分かれば、それに応じた対応ができ、離職やメンタル不調を事前に防ぐことが可能になります。
離職・メンタル不調の予兆を早期に察知し、対応できる
貴社の課題やニーズをヒアリング。UPシステムの活用方法をご提案します。
貴社で活躍している社員（Aクラス）の性格パターンを診断・分析します。
Aクラス社員の性格パターンを基準として設定。貴社独自の判定基準を構築します。
既存社員や求職者を診断。基準パターンとの適合度を分析します。
診断結果と具体的なマネジメント方法をレポートで提供。活用方法もサポートします。
社員の性格に合わせた適切なマネジメントで、離職率が大幅に改善
最適な指導方法が分かることで、育成期間が短縮され、早期戦力化
「勘」から「科学」へ。誰でも効果的なマネジメントが可能に
「飲み会がなくても、部下のことが理解できるようになった」
「離職率が半分以下に減り、採用コストも大幅削減」
― 導入企業様の声
企業規模や活用方法により、最適なプランをご提案いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
A. 小規模企業（社員10名以下）から導入可能です。まずはAクラス社員数名の診断からスタートできます。
A. 1人あたり約30分程度で診断可能です。オンラインで実施できるため、時間や場所を選びません。
A. もちろん可能です。UPシステムは「自社基準」での判定に特化しているため、一般的な適性検査と併用することで、より多角的な評価ができます。
A. はい。診断結果の読み方、マネジメントへの活用方法など、継続的にサポートいたします。また、自分取説研修との連携もご提案可能です。
「自分取説研修」では、UPシステムの診断結果をもとに、社員一人ひとりが「自分の取扱説明書」を作成。
チーム全体で相互理解を深め、協働力を高めます。
「部下を理解する時間がない」「マネジメントが手探り状態」
そんな悩みを、まずは現状整理から始めましょう。
売り込みは一切行いません。
今の経営課題を整理し、考えられる選択肢をお伝えします。
・所要時間：60分以内 ・オンライン ・その場での決断は不要です
