ベンチャーマネジメント
VENTURE MANAGEMENT
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福岡発、中小企業の"唯一の経営参謀"

採用・育成・営業・利益改善・業務改善・AI活用まで、
経営の全領域を追加契約なしで支援。
35年以上の実務経験で、経営を前へ進める。

売り込みは一切行いません。
今の経営課題を整理し、考えられる選択肢をお伝えします。
・所要時間:60分以内 ・オンライン ・その場での決断は不要です

追加契約なしで全領域支援

経営は分断できない

戦略・採用・営業・業務改善・AI導入……。
これらはすべて「経営」の一部であり、切り離せば必ず歪みが生まれます。

多くの企業が、
「戦略コンサルは戦略だけ」
「採用コンサルは採用だけ」
「営業コンサルは営業だけ」
といった分業型の支援を受けています。
これは【部分最適】にはなりやすい一方で、
経営全体として見ると新たな歪みを生みやすい構造です。

採用した人材を活かすには、育成と評価の仕組みが必要です。
営業を強化するには、商品・価格・提案力の再設計が欠かせません。
業務改善を進めるには、現場の声を引き出すコミュニケーション設計が求められます。

35年以上にわたり福岡の中小企業600社以上を支援してきた中で、
私たちが確信したのは、
経営は【部分最適の積み重ねではなく、全体最適で考えなければ前に進まない】
という事実でした。

だからこそベンチャーマネジメントは、
研修・コンサルティング・エグゼクティブコーチングを
三位一体で束ね、経営の全領域をワンストップで支援します。
契約時間内であれば、テーマが変わっても追加契約は不要です。

詳しくは三位一体モデルの詳細をご覧ください。

弊社コンサルティングが向いている企業・向いていない企業

向いている企業

  • 特定テーマだけでなく、採用・育成・営業・利益・業務改善など、
     経営課題が連鎖して発生することを前提に、全体を見て支援してほしい中小企業
  • その都度契約を分けるのではなく、契約時間内であれば
     必要なテーマを横断して相談・実行したい中小企業

向いていない企業

  • 採用だけ、営業だけなど、単一テーマの支援だけを求める企業
  • テーマが変わるたびに、別のコンサル会社と契約したい企業

ベンチャーマネジメントの独自モデル

他社との決定的な違いは、「追加契約不要」「ワンストップ対応」「35年以上の実務経験」。

追加契約不要

契約時間内であれば、戦略・採用・営業・業務改善・AI活用など、どんなテーマでも対応。追加費用は一切かかりません。

ワンストップ対応

「このテーマはA社、あのテーマはB社」という分業は不要。すべてベンチャーマネジメントが一貫して支援します。

35年以上の実務経験

福岡で35年以上、600社以上の中小企業を支援してきた実績。机上の理論ではなく、現場で磨かれた知恵をお届けします。

一般的なコンサルとの比較

私たちの支援は、従来のコンサルティングとは根本的に異なります。

項目 一般的なコンサル ベンチャーマネジメント
対応範囲 戦略のみ、採用のみ、営業のみなど、分業型 経営の全領域をワンストップで対応
追加契約 テーマが変わるごとに追加契約が必要 契約時間内なら追加費用なし
実務経験 大手企業の実績が中心、中小企業の現場感が薄い 福岡の中小企業600社以上、35年以上の実績
支援スタイル 提案書を提出して終わり、実行は企業任せ 提案だけでなく、実行まで伴走
コミュニケーション 月1回の定例会議のみ 必要に応じて随時対応、柔軟なサポート

支援テーマ一覧(全領域対応)

経営の全領域を、契約時間内なら追加費用なしで支援します。

1. 経営戦略・事業計画

  • 中期経営計画の策定
  • 事業ポートフォリオの見直し
  • 新規事業の立ち上げ支援
  • 市場分析・競合分析

2. 採用・人材確保

  • 採用戦略の策定
  • 求人票の設計・改善
  • 面接プロセスの最適化
  • 内定者フォロー・入社後定着支援

3. 人材育成・評価制度

  • 人事評価制度の設計・運用
  • 管理職育成プログラム
  • OJT・OFF-JTの体系化
  • キャリアパスの設計

4. 営業力強化

  • 営業戦略の策定
  • 提案書・資料の改善
  • 営業プロセスの標準化
  • 営業研修・ロープレ

5. 業務改善・生産性向上

  • 業務フローの可視化・改善
  • ムダ・ムラ・ムリの削減
  • 会議・報告書の効率化
  • KPI設定・進捗管理

6. AI・DX活用

  • 生成AI(ChatGPT等)の業務導入
  • 社内AI活用ルールの策定
  • AI研修・活用支援
  • DX推進ロードマップの策定

7. 組織開発・風土改革

  • 組織診断・課題抽出
  • 社内コミュニケーション改善
  • 理念浸透・ビジョン共有
  • チームビルディング

8. マーケティング・広報

  • マーケティング戦略の策定
  • Webサイト・SNSの活用
  • ブランディング支援
  • 広報戦略の立案

9. 財務・利益改善

  • 損益構造の分析・改善
  • コスト削減施策の立案
  • 予算管理・資金繰り支援
  • 価格戦略の見直し

10. 後継者育成・事業承継

  • 後継者の選定・育成
  • 事業承継計画の策定
  • 経営権の移譲プロセス設計
  • 組織体制の整備

11. その他、経営全般

  • 社長の意思決定サポート
  • 経営会議のファシリテーション
  • プロジェクト推進支援
  • 外部パートナーの紹介・調整

支援の進め方(4ステップ)

初回の無料経営相談から、継続支援まで。明確なプロセスで安心してご依頼いただけます。

1

無料経営相談
(まずは現状整理から)

まずは現状の課題やお悩みをお聞かせください。守秘義務を遵守し、安心してお話しいただけます。
・所要時間:60分以内 ・オンライン ・その場での決断は不要です

2

ヒアリング・診断

経営課題を深掘りし、優先順位を整理。貴社に最適な支援プランをご提案します。

3

契約・支援開始

契約内容に合意後、すぐに支援を開始。初回は現状把握と短期施策の立案を行います。

4

継続支援・伴走

月次の定例会議に加え、必要に応じて随時サポート。実行まで伴走します。

実績ハイライト

福岡の中小企業600社以上を支援してきた実績の一部をご紹介します。

製造業A社:採用難を解消し、若手定着率を向上

業種:製造業 | 従業員数:50名 | 支援期間:1年

「若手が採れない」「採っても辞める」という課題を抱えていたA社。採用戦略の見直しから、入社後の育成・評価制度の整備まで一貫して支援。求人票の改善、面接プロセスの標準化、OJT体系の構築を実施しました。

→ 結果:応募数2倍、若手定着率が1年後に80%まで向上。

サービス業B社:営業プロセスを標準化し、売上1.5倍

業種:サービス業 | 従業員数:30名 | 支援期間:1年半

営業が「属人化」しており、成果がバラバラだったB社。営業プロセスの可視化・標準化から、提案書のテンプレート作成、営業研修・ロープレまで実施。全営業担当者が同じレベルで提案できる体制を構築しました。

→ 結果:1年半で売上1.5倍、営業担当者の自信とモチベーションが向上。

IT企業C社:AI活用で業務効率化、残業30%削減

業種:IT業 | 従業員数:20名 | 支援期間:6ヶ月

「業務量が多く、残業が減らない」というC社。生成AI(ChatGPT等)の導入支援から、社内活用ルールの策定、AI研修の実施まで一貫して支援。提案書作成・議事録作成・資料リサーチなど、日常業務にAIを組み込みました。

→ 結果:6ヶ月で残業時間30%削減、社員の満足度向上。

さらに詳しい実績は、実績ページをご覧ください。

顧問契約の価値

単発のコンサルティングではなく、継続的な顧問契約だからこそ提供できる価値があります。

1. 継続的な伴走で、実行まで支援

提案書を渡して終わりではなく、実行プロセスに伴走。計画倒れを防ぎ、確実に成果を出します。

2. 経営者の"壁打ち相手"として機能

経営者は孤独です。社内に相談できない悩みも、外部の経営参謀なら安心して相談できます。

3. 必要なときに、必要な支援を

契約時間内なら、どんなテーマでも対応。採用・営業・業務改善・AI活用など、状況に応じて柔軟にサポートします。

4. 福岡の中小企業を知り尽くした経験値

大手企業と中小企業は、経営課題も解決策も異なります。私たちは福岡の中小企業600社以上を支援してきた実績があります。

契約形態

貴社の状況に応じて、柔軟な契約形態をご用意しています。

顧問契約(月額制)

月額 15万円~

  • 月2回の定例訪問(各2時間)
  • 契約時間内なら全テーマ対応可
  • メール・電話での随時相談
  • 研修・コーチングも追加費用なし

スポット契約(単発)

1回 5万円~

  • 単発の経営相談・課題解決
  • 特定テーマの診断・提案
  • 短期集中プロジェクト支援

プロジェクト契約(期間限定)

要相談

  • 新規事業立ち上げ支援
  • 組織改革プロジェクト
  • AI・DX推進プロジェクト
  • 3~6ヶ月の期間限定支援

※ 料金は目安です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますので、まずは無料経営相談でご相談ください。

まずは無料経営相談から

「今すぐ契約するかわからない」という方も、まずは現状整理から。
守秘義務を遵守し、安心してお話しいただけます。

売り込みは一切行いません。
今の経営課題を整理し、考えられる選択肢をお伝えします。
・所要時間:60分以内 ・オンライン ・その場での決断は不要です